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2019-03-04

　　我們現在有小企業(yè)和大企業(yè)，我們應該團結起來(lái)一起把它做好渡過(guò)過(guò)這個(gè)嚴冬，現在我們這個(gè)行業(yè)又出現了一個(gè)問(wèn)題，大的企業(yè)有資金可能搞以租代買(mǎi)的這種經(jīng)營(yíng)模式，這種經(jīng)營(yíng)模式我認為很好，但是不能拉長(cháng)這個(gè)租賃時(shí)間，時(shí)間一旦拉長(cháng)對用戶(hù)可能是有利，但是對于同行業(yè)的打擊可能會(huì )大一點(diǎn)，這個(gè)表面看起來(lái)很好其實(shí)還是惡性競爭。 　　人物介紹 　　夏春亭，山東威海市環(huán)翠區人，1985年參加工作，山東華夏集團董事長(cháng)、山東省政協(xié)常委、省工商聯(lián)副會(huì )長(cháng)、威海市政協(xié)常委。 夏春亭創(chuàng )辦的山東華夏集團是由一個(gè)原僅有資產(chǎn)48元的家庭小作坊，經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展而成為如今占地30多萬(wàn)平方米，擁有資產(chǎn)2．8億元，職工2300余人，有五個(gè)獨立法人的子公司和遍及五省的五大分廠(chǎng)的跨省區、跨行業(yè)、跨所有制的大型重工企業(yè)。 　　企業(yè)介紹 　　華夏集團位于風(fēng)光秀麗的著(zhù)名世界人居城市——山東威海，這里，依山傍海，風(fēng)光秀美，空氣清新，氣候宜人。華夏集團是夏春亭先生創(chuàng )建，從1985年12月投入48元生產(chǎn)水泥管起家。沐浴改革開(kāi)放的春風(fēng)，短短26年，華夏集團由一家單一生產(chǎn)塔機的工業(yè)企業(yè)迅速成長(cháng)為跨行業(yè)、多領(lǐng)域的現代化大型企業(yè)集團。集團總資產(chǎn)60多億元，總注冊資金7.8億元。企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍涉及塔式起重機、藥業(yè)的生產(chǎn)與銷(xiāo)售，技能教育，出國勞務(wù)，駕駛員培訓，酒店服務(wù)，建筑及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，旅游開(kāi)發(fā)，咨詢(xún)管理等眾多領(lǐng)域，并在日本、香港、新加坡等地分別設立了分公司，共有18個(gè)法人公司。 　　主持人： ?接下來(lái)我們采訪(fǎng)的是全國人大代表、山東華夏集團董事長(cháng)夏春亭先生，夏總歡迎您。 　　夏春亭： ?謝謝。 　　主持人： ?我們目前塔機行業(yè)的發(fā)展狀況是怎樣的？ 　　夏春亭： ?我感覺(jué)小氣候必須適應大氣候，現在全國的大氣候可能直接影響小氣候，我覺(jué)的我們行業(yè)都應該自律一下，來(lái)共同面對現在大形勢的困難，我估計這個(gè)困難的時(shí)間也不會(huì )很長(cháng)，中國的行情一般都是這樣，可能下一波又起來(lái)了，再起來(lái)之前我們渡過(guò)難關(guān)的時(shí)候就好比“狗熊”一樣，誰(shuí)身上的脂肪多誰(shuí)就能過(guò)去這個(gè)嚴冬，誰(shuí)脂肪少誰(shuí)就消失在這個(gè)嚴冬。我們現在有小企業(yè)和大企業(yè)，我們應該團結起來(lái)一起把它做好渡過(guò)過(guò)這個(gè)嚴冬，現在我們這個(gè)行業(yè)又出現了一個(gè)問(wèn)題，大的企業(yè)有資金可能搞以租代買(mǎi)的這種經(jīng)營(yíng)模式，這種經(jīng)營(yíng)模式我認為很好，但是不能拉長(cháng)這個(gè)租賃時(shí)間，時(shí)間一旦拉長(cháng)對用戶(hù)可能是有利，但是對于同行業(yè)的打擊可能會(huì )大一點(diǎn)，這個(gè)表面看起來(lái)很好其實(shí)還是惡性競爭，我感覺(jué)我們應該按照自己共同的規則來(lái)做好這個(gè)東西。第二想我們威海有些小企業(yè)，它可能為了惡性競爭從而開(kāi)始偷稅漏稅，它把逃掉的稅收當作利潤，當作利潤賣(mài)給客戶(hù)以后就進(jìn)行了惡性競爭，那有些企業(yè)就很難生存，我考慮我們在行業(yè)內都自律一下，來(lái)共同應對困難，但是我們希望競爭，希望是在平等公平的條件下競爭，從而實(shí)現共同發(fā)展。

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